“三鹿”的明天在哪里？　　

——栗副市长，我想对您说　　

媒体报道：10.28日石家庄市第十二届人大常委会举行第八次会议,石家庄市常务副市长栗进路在作关于三鹿牌婴幼儿奶粉事件处置工作情况的报告时称，“将按照‘有利于保障职工权益、有利于企业做大做强、有利于石家庄市奶业发展’的要求,本着先开工再重组的思路,采取委托加工、贴牌生产、租赁等方式,尽快启动生产。”——看来“三鹿”就要开工复出了，而我却看不到它的明天。　　

“三鹿事件”给众多婴幼儿造成了很大的不幸，也造成了企业的覆灭，留下了极坏的社会影响，在“三鹿”阴影还没有完全消散的情况下，我不想在众人的伤疤上撒盐，我只是在看到媒体报道的那段讲话后想问一句：“栗副市长，三鹿的明天在哪里？”　　

栗副市长在作报告时连续讲出了三个“有利于”，但没有一条是在强调企业责任，而都是在围绕“副市长”强调利益，因而我不禁疑问，做企业没有社会责任感行吗？像三鹿这样挣扎的企业还要背负政治宏愿它能获得新生么？　　

三鹿企业的倒闭归结于管理者社会责任感的缺乏，由于不能重视产品的质量，“三鹿”也就只能以今天可悲的形式收场。栗副市长今天以三个“有利于”教导“三鹿”，这种只强调利益而忽视责任的做法，是否能让“三鹿”从昨天的教训中醒悟？您是否要让“三鹿”再蹈一次覆辙？——企业的生存依托质量而建立，而质量靠责任心管理获得，“不以责任为先锋，却以利益为向导”是无论如何培养不出一个大企业的，反而只会使企业落得今天“三鹿”的结局。栗副市长利益优先式的讲话让我很替您对憧憬实现的问题疑虑，同时更为“三鹿”员工能否熬过今天而担心。　　

再说了，对三鹿这样生存都难的企业提“有利于保障职工权益、有利于企业做大做强、有利于石家庄市奶业发展”的政治宏愿，对于前者尚可办到，而后两者在其自身问题没被纠正的情况下，要实现这样的理想简直是领导者的一厢情愿。　　

既然三鹿企业无法明辨责任跟利益——几乎完全从自身利益出发，加之戴枷锁突围，也就无法融进它之外的企业的价值观、难以让其他企业接受它这样一个坏大哥，可想而知它的重组将会是多么得艰难；在“三鹿”没有从三个“有利于”的教导中厘清思路的情况下，它是无法做到换骨脱胎的，那种本着先开工后重组的冒然做法是难以让“三鹿”获取明天的。　　

——不过“三鹿”要想获取明天不是没有办法，那么就请栗副市长在以后指导“三鹿”的工作中多提责任，少谈利益，更不要给其戴枷锁。我注意到“三鹿”企业主体虽已更名，但仍然保留了一家企业的旧名，这种对“三鹿”无法割舍的情感也让我看到“三鹿”对东山再起的愿望，这种愿望就是一种希望，祝愿“三鹿”在经过灵魂的洗礼后能重新赢回它自己！　　

08.10.29　　

附：　　

三鹿下属企业更名陆续开工 重组方案已报工信部　　

http://news.hexun.com/2008-10-29/110601328.html　　

本报讯 昨天,石家庄市第十二届人大常委会举行第八次会议,石家庄市常务副市长栗进路在作关于三鹿牌婴幼儿奶粉事件处置工作情况的报告时称,要“千方百计做好企业的重组新生工作”。　　

栗进路称,按照“有利于保障职工权益、有利于企业做大做强、有利于石家庄市奶业发展”的要求,本着先开工再重组的思路,采取委托加工、贴牌生产、租赁等方式,尽快启动生产。石家庄市政府成立了一名副市长为组长的企业重组新生洽谈领导小组,以开放的心态积极与战略投资者洽谈接触,多方争取国家有关部委支持,组织推进企业重组新生工作。　　

据悉,《关于三鹿集团整顿和下一步发展方案》已报经国家工业和信息产业部研究协调,现正积极与完达山、三元等企业进行洽谈沟通,并与娃哈哈、飞鹤等企业签署产品购销、委托加工合同。目前,三鹿核心企业开工生产的各项准备工作已经就绪,非核心企业除1家不用更名外,其余7家已全部更名,并已陆续开工生产。　　

石家庄市16家乳制品加工企业除三鹿总厂、佳利、宝城、裕康、鑫源5家外,其余11家已全部恢复生产。