民间思想库应该大力拓展“战略哲学”和“战略管理”的研究空间

田忠国

在我国官方智库中，对于“战略哲学”和“战略管理”的研究无疑是一大弱项。我这样说并不是说官方智囊中有的人智慧不够高，也无意说有的人缺乏足够的责任心，我猜想，或许有的人无暇顾极，也或许有的人智商太高，对于此类小菜不稍一顾，也只有象毛泽东、张瑞敏、胡伟武那样没学问、低智商的人才会关心那些没学问、低智商的问题。但这个没学问、低智商的问题，我认为恰恰是民间思想库求生存、求发展的博大空间。因为，“战略哲学”是一种从哲学的高度把握战略发展的学问，是对战略思想的提升，也是一种战略文化，而战略管理则是把战略哲学转化可操作、易管理和同步互动化的学问。

从中国革命历史上说，毛泽东是战略哲学的开创者，而张瑞敏、胡伟武们则是战略哲学的继承者。毛泽东的战略哲学，开创了中国革命的盖世伟业，张瑞敏的战略哲学则开创了“海尔”的广阔天地。如果从“比较优势”的角度说，不论是毛泽东的延安时代和国民党军队比，还是张瑞敏和西方的家电巨头比，他们都不占优势，都该被国民党收编或被西方巨头收编，但是，他们所处的时代虽然不同，战场各异，但他们硬生生的用他们的战略哲学撕开了一条革命新路的口子，各自开创了令人为之心动的基业。

当然，光有战略哲学是不够的，还需要战略管理，因为，战略哲学不过是从哲学的高度，洞悉事物整体的发展方向，还需要把战略哲学转化为战略管理。也就是说人们常说的从宏观上把握，微观上管理。反之，再美好的战略哲学都无法达到目标。

我个人以为，不同的时代，不同的行业，都有自己不同的战略哲学，但是，任何时代、任何行业的战略哲学都有这么几个特点：一是社会发展的战略内含，是战略思想的哲学提升。二是具有丰富的文化价值，并具有高远的、对社会未来发展的洞悉性。三是从哲学的高度拿出了解决方案，但缺乏规范的可操作办法。

正因为如此，我们也就有了下一个话题：战略管理。所谓战略管理，就是把战略哲学的哲学方案转化可以操作、便于操作的管理系统，在时间上，给与不同空间、不同任务，为达到同一个目标做出程序安排，有效的做到同步互动、协同作战。在战略管理中，有两类完全不同的管理类型，一类是自觉化自我管理，另一类是强制性管理。前一类型强调人的主观能动性、强调人的精神动力，后一种强调强制性，也就是说，你执行也得执行，不执行也得执行。第三类两者的融合，也就是说，在强调自觉性的同时，也不忽略强制性作用，甚至突出强制性作用在战略管理中的重要作用。

自觉化自我管理的核心问题：一是特别强调领导者的以身做责，示范作用。可以这样说，没有领导者的以身做责，率先垂范，就没有自觉化的自我管理。二是以愿景作为精神第一推动。三是拥有平等而又公平合理的价值秩序和制度秩序。

从以上所说可以看出，民间智库在“战略哲学”和“战略管理”研究领域是大有可为的，也是为官方补缺、有益社会的善举，但问题是，某些精英的理论霸权心理，能让民间对此作深入探讨么？我看玄。

　2008年6月9日　星期一