程恩富讲座简讯

3月27日下午，海派经济学领军者、上海财经大学海派经济学研究中心主任程恩富教授在北京乌有之乡书店讲演。程老师主要讲了海派经济学的来源和研究特点，以及对改革、开放、发展的基本观点。程老师的讲座引发了大家会后热烈的讨论，下面是这次讲座的简要内容。

什么是海派经济学：不是研究上海经济的，而是以地域概念来称呼的经济学派，是一个新马克思经济学综合（创新）学派。

    海派经济学的来由：中国改革会出现不同意见，不同学派，学界和官方的马克思主义应该建立良性互动关系。官方不能替代学界的研究。为什么在中国西方派学术很盛，而马克思主义学术研究僵化呢？就是因为中国马克思主义研究学者只跟着官方走，不具有独立性。西方派学者可以随便说，而我们马克思主义研究者不能自由创新。马克思主义理论发展权被垄断这个要打破。官方和学界要互动，非官方马克思主义应该存在和大发展。海派经济论坛的学者立志独立研究，大家讨论搞了十年，2001年开始正式构建“海派经济学”，打出了学术旗号，出了几本书。

    书中反“经济学帝国主义”的做法，广泛借鉴别的学科成果。一个核心内容就是“新经济人论”假设，批判西方主流旧经济人假设，完成了创新工作。第二是“新的活劳动创造价值论”，包括作为资本家的总经理的部分管理活动也创造价值。马克思的价值论并不是体力价值论，也包括脑力，即现在讲的知识经济。第三是“公有制高绩效论”。第四是“公平与效率交互同向论”，越公平越有效率，二者是交互同方向变动关系。只是因为有人把公平偷换成平均，才成了“鱼和熊掌不可兼得”的关系。

西方经济学的某些基本假设并不完全成立，那么在此基础上建立的经济学也不可能是那么合理的。海派经济学是学界的马克思主义，既超越马克思经济学，又超越当代西方经济学，独创具有中国特色和气派的经济学新范式。

接下来是发展、改革和开放的基本观点介绍。

程老师很赞成科学发展观，它的核心是反对二十多年的片面追求GDP。过去中央提出国民生产总值翻两番时，他就担心片面追求GDP，提出批评，反对厚黑生产力论。现在新一届领导人上台迅速纠正了这个问题，他认为是非常正确的。

科学发展观里没有讲到要限制农村二胎的人口政策。现在约有二十个省的人口政策允许农村生女孩的家庭可生第二胎，程老师反对这种放松的人口政策，主张哪怕国家拿钱来贴那些家庭，也要控制人口。毛泽东时代经济发展速度是高的，生活水平为什么不高呢？因为人口太多。必要的强制是好的，我们近二十年少生了三亿。

在开放模式上，改革以来是有缺陷的，总体开放模式是粗放型。新的开放观应该转型，要追求引资引技的质量，转向质量和效益型的开放模式。胡锦涛总书记新提的“提高自主创新能力”十分正确。

什么是有自主创新能力的民族企业？ 针对97年北大厉以宁讲的现在是中外合作了，你中有我，我中有你，怎么界定民族企业？程老师回答，我们要大力发展“三控型民族企业集团”：要控股，控制核心技术，控制品牌。这就是民族企业的界定，是说得清的。北大又有一位经济学家，说民族经济说不清楚，他说如果要讲民族经济，那么麦当劳就是中国的民族企业，因为土豆、员工是中国的。北师大陶大镛老教授说，这简直是汉奸理论，麦当劳怎么成了中国的民族企业？要是说给麦当劳老总听，他都要昏过去了。程老师说，北京西化派经济学家可以出来和我辩论，但他们不出来。

要促进民族企业的发展，就要立即取消对外资的优惠政策，跨国公司本来就很强，我们再给它优惠政策，就是岐视中资，是自己打击自己的民族企业。官方说现在内外税并轨条件成熟了（其实条件早就成熟了，以前不想做就说条件不成熟）。

再有就是不要搞那么多开发区了。我们已经不是资本缺乏国家，自己银行的钱贷不掉。国有企业改革和发展被操作得很差，只好贷给外企了。搞开发区都是自己先投下五块钱，再引进一块钱外资。这不是中资在利用外资，而是外资在利用中资了！我们应该学习日韩开放的好的方面。不能学习美国，美国强大有多种原因。日韩开放主要是打出去。它战后资本匮乏。他们不引进外资，借来钱自己搞。你让外国直接投资，利润他拿走，破坏你的环境，抢你的市场，就业总量没有带来增加，还可能缩小就业量。

改革方面，社会主义基本经济制度首要判断标准是所有制。国有企业改革问题，有一派的经济学家如是说：北大厉以宁讲新公有化运动，所有上市都是公有制；张五常的自私人理论讲人永恒都是自私的（那么，雷锋也是自私的），所以要搞私有制；张维迎等人的冰棍论和吐痰论，其民营化或私有化立场很清楚。而郎咸平受过孙中山的三民主义思想教育，尚且认为大企业要国有，能搞好。三民主义和邓小平理论有什么区别？就是邓小平讲过公有制要占主体。现在光讲控制住国有企业的质，不要求一定的量，这是笑话，没有量怎么有质？国有资产流失的问题遍地都是，关乎改革方向。不要以为私有化就一切都好，私有经济也有可能亏损，世界五百强每年都有亏损的。国有企业肯定搞得好，这在理论上没有问题，搞不好就是政府没操作好。